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20 年前,IBM 出售了 ThinkPad:联想如何利用 ThinkPad 成为 PC 巨头

凭借 ThinkPad 制造商的声誉,联想也开始更多地拓展消费市场。起初,联想的许多消费类笔记本电脑质量低劣,主要由联想的中国部分设计。但随

20 年前,IBM 出售了 ThinkPad:联想如何利用 ThinkPad 成为 PC 巨头

凭借 ThinkPad 制造商的声誉,联想也开始更多地拓展消费市场。起初,联想的许多消费类笔记本电脑质量低劣,主要由联想的中国部分设计。但随着时间的推移,联想的消费类笔记本电脑变得更像 ThinkPad,采用了类似的键盘,质量也有所提高。此外,还推出了更高端的消费品牌,如 Yoga 或Legion 游戏笔记本电脑。

最终,联想再次实现了业务增长。利润也许很薄,但销售个人电脑又有利可图了。2013 年,联想超越惠普,成为全球销量最大的 PC 制造商,11 年后的今天,联想依然保持着这一头衔。随着个人电脑市场的盈利和成功,联想也向其他领域扩张:2014 年,联想收购了另一个美国品牌摩托罗拉移动(Motorola Mobility),为其产品组合增添了一个声誉卓著的智能手机品牌。同年,IBM 将其 System X 服务器业务出售给联想,为公司带来了全面的发展。

联想的未来

在中美贸易战迫在眉睫的情况下,这家中美混血公司的命运无疑令人关注。迄今为止,联想与华为等纯粹的中国公司不同,避免了成为美国政府的目标。

联想对英特尔等合作伙伴的依赖也可能成为一种负担--英特尔曾是ThinkPad笔记本电脑的独家处理器制造商,长期以来一直通过向PC合作伙伴支付硬件开发补贴来维持其生存。如果英特尔失败,这对联想来说可能是一个沉重的打击。

另一方面,联想现在也生产 ThinkPad 笔记本电脑,如 配备高通骁龙芯片的 ThinkPad T14s Gen 6和 AMD Ryzen AI CPU由此看来,联想似乎已经意识到需要实现多元化,让更多的合作伙伴加入进来。与 IBM 不同的是,IBM 拥有足够的人力、愿景和研发资金来实现自给自足,而联想则依赖于其技术合作伙伴。对于这家个人电脑制造商来说,这究竟是优势还是劣势,只有未来才能见分晓。

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